Cases
08.05.2014
Situationsbestemt ledelse - såvel i idræt som erhvervsliv
Idrætten har i mange år benyttet sig af situationsbestemt ledelse. Atletens præstationsniveau bliver ofte målt i sekunder, men i det daglige arbejde med atleten er den mest afgørende egenskab for lederen situationsfornemmelse. Denne evne til at arbejde med atleten, dér hvor atleten er, er bestemmende for, hvor optimal udviklingen bliver.
28.01.2014
Når forandringen er teamdannelse
Det kan være en et stort skridt for en leder at gennemgå et længere forløb med lederudvikling og derefter indtræde i en ny lederrolle som led i omfattende strukturændringer på arbejdspladsen. Ikke alene skal man finde sig til rette med sin egen nye rolle, men også tackle medarbejdernes nye roller.
18.12.2013
Kulturen under uddannelse
Denne case behandler et omstillingsprojekt, der er blevet til i forbindelse med en ny afdelingsleders forsøg på at bringe samarbejdsformerne a jour. Hvad kan en leder gøre, hvis kulturen på en arbejdsplads er blevet så indgroet, at medarbejderne fagligt set er uvillige til at lære nyt og derfor holder stædigt fast i ineffektive arbejdsgange?
17.11.2009