Værktøjer
14.02.2017
Lær teamet at coache
I dette værktøj kigger vi på coaching som udviklingsmetode i et team, herunder hvornår coaching er velegnet frem for andre metoder, hvad man skal være opmærksom på, når man coacher, spørgeteknikker og faldgruber.
14.02.2017
Lær andre at coache
I dette værktøj kigger vi på rollen som coach, hvornår denne udviklingsform er velegnet frem for andre metoder, hvad coachen skal være opmærksom på, herunder spørgeteknikker og faldgruber.
14.02.2017
Udvikl teamet gennem coaching
Værktøjet omhandler at udvikle teamet gennem coaching, herunder en praktisk anvendelig processkabelon til gennemførelse af en coachingsession.
14.02.2017
Udvikl andre gennem coaching
Værktøjet er skabt til udvikling af andre, og det henvender sig til dig, som er leder eller konsulent, og som ønsker en skabelon til en coachingsamtale med en medarbejder eller en leder.
23.01.2017
Lær dig selv at coache
I dette værktøj kigger vi på coaching som kommunikationsform og udviklingsmetode, og du præsenteres for en række gode spørgsmål, som du kan bruge i coachingen af andre personer.
15.01.2015
Værdien af at lytte - og spørge for at forstå
Har du tænkt over hvad der gør forskellen på, om du har hul igennem i din kommunikation? Hvad er det der gør, at andre lytter til det du siger? Der er flere ting du kan gøre, for at få større lydhørhed overfor det du siger.
03.11.2014
Feedback
Dette værktøj omhandler kunsten at give sig selv og andre en positiv og konstruktiv feedback. Om sprogbrugets betydning samt at fokusere på det vi er gode til og det vi kan blive endnu bedre til.
15.05.2014
Hvad en coach må træne
Det er ikke så enkelt at virke som coach… og i særdeleshed ikke, hvis man har mange idéer, man gerne vil videregive, eller hvis man har været vant til at kvalificere andre via gode råd som konsulent eller leder.
15.05.2014
Coachingkontrakten
I en coachingproces forventes der væsentlige forandringer, store resultater og omfattende læring, derfor må processen igangsættes professionelt. Man bør formulere en form for coachingkontrakt.
19.03.2014
Samarbejdsaftale (mentorskab)
Trods individuelle og situationafhængige forskelle kan det være godt at formulere en decideret samarbejdsaftale mellem mentor og mentee forud for processens begyndelse. Læs her for at finde retningslinier til udarbejdelsen af samarbejdsaftalen for et mentorskab.
19.03.2014
Mentor-logbog
En logbog er et samarbejds- og dokumentationsværktøj for deltagerne i en mentorrelation. Dette værktøj giver gode råd til, hvordan og til hvad såvel mentor og mentee kan bruge logbogen i den konkrete samarbejdsproces.
10.03.2010
Coaching som ledelsesværktøj - krav til coach og leder
En coach er en lods, en mentor - en neutral sparringspartner, der gennem personlige og fortrolige samtaler kan assistere, når man som leder skal manøvrere sig helskindet igennem vanskelige ledelsessituationer eller forandringsprojekter.
10.03.2010