• Log ind
  • Køb adgang
  • Køb adgang
    Login
  • Videncentret Leading Capacity
    Medarbejderforhold Udvikling Ledelse Mine sider Min profil
  • Om Leading Capacity
    Vision, mission og værdier Læringsmiljø for ledere Organisatorisk læring Kontakt Cookie politik
  • Forfattere
  • Køb adgang
    Personlig adgang Virksomhedsaftale Uddannelser og ledernetværk Prøv gratis

Videncentret Leading Capacity

Medarbejderforhold Udvikling Ledelse Balanced Scorecard Coaching Corporate branding Etisk regnskab Forandringsledelse Artikler Cases Værktøjer Forhandling Fusioner og opkøb (ledelse af) Følelsesmæssig intelligens Konflikthåndtering Konsulenter (anvendelse af) Lederrollen Læring Mangfoldighedsledelse Medarbejderundersøgelser og evalueringer NLP Offentlig ledelse Organisationskultur Personaleledelse Projektledelse Situationsbestemt ledelse Storytelling og org. fortællinger Strategisk HRM Teamarbejde Videnledelse Videnregnskab Virksomhedskommunikation Virksomhedsstrategi Værdibaseret ledelse Mine sider Min profil

Tematekst

Forandringsledelse er den særlige del af ledelselsens kunst, som har til formål at mindske frygt og modstand over for forandringer, ved at lederen selv går foran og er et godt eksempel for medarbejderne. Læs her hvordan lederen imødekommer det faktum, at organisationsforandringer ikke sker automatisk, og at store forandringer har store menneskelige konsekvenser.
Prøv gratis
Køb adgang
Læringsmiljø

Tilmeld dig Leading Capacity’s nyhedmail

Indtast navn
Indtast e-mail
Accepter betingelser
Du skal acceptere betingelser.

De data, du har indtastet for at modtage vores nyhedsmail er nu registreret i vores it-systemer. De anvendes kun internt af Leading Capacity's medarbejdere og kun til at kunne udsende nyhedsbrevet. Data videregives ikke til andre.

Afmeld
Medieinfo Kontakt Brug af cookies
Leading Capacity · · · Tlf.: · info@LeadingCapacity.dk