Værktøjer
30.09.2019
Værktøj: Tips til målrettede møder med resultater
På rigtig mange arbejdspladser går en alt for stor procentdel af en arbejdsdag med at holde møder. Hos nogle er det mere end 50 % af arbejdsdagen, der går med møder. Til mange af møderne er der indkaldt efter udtrykket ’The more the merrier’.
17.01.2014
Lønforhandling trin for trin
At forhandle løn er en kunst i sig selv. Men det er en kunst, der kan inddeles i overskuelige trin. 1) Forhandling om, hvordan forhandlingerne skal forløbe. 2) Etablering af lønrammen. 3) Opfriskning af lønkriterierne. 4) Selve lønforhandlingerne. 5) Efterfølgende reaktion og/eller evaluering. Læs her forhandlingsrådgiver Søren Viemoses råd til, hvordan du kommer heldigt igennem hvert af disse trin.
18.12.2013
Indgriben i konflikter
Værktøjet her er tænkt som en hjælp til at få lidt struktur på den dagligdags konfliktbehandling. Hvem er egentlig konfliktens parter, og hvad drejer konflikten sig om? Har parterne ret, når de udpeger konfliktens kerne? Værktøjet her angiver en række praktiske skridt at gennemgå til støtte for konfliktanalysen.
18.12.2013
Facilitator’s Workshop Guide: Cultural Comparison with Gesteland’s Cultural Patterns
The guide is based on Richard R. Gesteland’s experience-based cultural patterns. The purpose is to increase cultural awareness and sensitivity. It may be used when preparing for a professional meeting between people of two or more culturess; e.g. China-Denmark or Sweden-Germany. Users typically include international key accounts, HR-personnel, project leaders, expatriates, process consultants, and facilitators engaged in cross-cultural sensitivity training. It may be used as a road map or process plan for individual cross-cultural training or when conducting workshops in smaller or larger groups.
18.12.2013