Værktøjer
05.03.2014
Aftaler om prøvetid i ansættelsesforholdet
Prøvetid er lavet som en mulighed for gensidig afprøvning af ansættelsesforholdet. Prøvetiden gælder begge veje, både for arbejdsgiveren og for arbejdstageren.
05.03.2014
Standardformularer for firmabilordning
Hvem har ansvaret for rengøringen? Hvem betaler reparationerne? Hvilke køreture gives der refusion for? Og hvornår skal bilen udskiftes til en nyere model? To typer af standardformularer for firmabilordninger.
05.03.2014
Standardformular for aftale om mobiltelefoner
Virksomheder, der udstyrer deres ansatte med mobiltelefon, finder det ofte hensigtsmæssigt, at brugen af mobiltelefonen er fastlagt kontraktligt i forbindelse med indgåelse af ansættelsesforholdet.
05.03.2014
Ansættelseskontrakten - udfærdigelse og godkendelse
Ved udfærdigelse af et ansættelsesbevis til en ny medarbejder er det vigtigt at få alle relevante forhold nedfældet så korrekt som muligt.
05.03.2014
3 spørgsmål, der afslører alt
Medarbejderes personlighed er afgørende. Her er en enkel måde at få at vide på, om en kandidat er den rigtige for din virksomhed.
26.02.2014
Checkliste til retningslinjer for medarbejderes brug af IT-ressourcer
Medarbejdernes anvendelse af IT-ressourcer som fx e-mail og internet er omdiskuteret og gribes forskelligt an. Få i dette værktøj inspiration til udfærdigelse af retningslinjer på området.
19.02.2014
Værktøj til afdækning af psykologiske kontrakter
Dette værktøj kan bruges til at sætte fokus på – og få større klarhed over – de psykologiske kontrakter, man er involveret i som medarbejder eller chef. Uanset om du kigger på din egen situation som ansat, eller du evt. har et ledelsesansvar over for andre, har du, og mødes du, med krav og forventninger, og det er netop disse, der er kernen i en psykologisk kontrakt.
28.01.2014
Afslag i forbindelse med stillingsbesættelse
Som hovedregel må virksomheder leve op til to standarder, når et afslag kommunikeres: En præcis dokumentation i forhold til et ansættelsesforløb og effektiv kommunikation. Men der er mange faldgruber mellem det ene yderpunkt: total ærlighed og det andet: tavshed.
17.01.2014
Når virksomheden overvejer personalegoder
Personalegoder kan gives på mange niveauer og kan være et redskab i rekruttering og fastholdelse, og mange virksomheder ønsker derfor at bruge disse. For at personalegoderne skal virke efter hensigten, er der dog forskellige overvejelser, der er gode at gøre sig, inden man vælger personalegode for den enkelte medarbejder eller medarbejderstaben som helhed.
17.01.2014
Grundlaget for effektiv Performance Management
De fleste virksomheder anvender i dag en eller anden form for samtalesystem. Imidlertid sker det ikke altid problemfrit. Derfor er formålet med denne beskrivelse at se på PM som et system, der i det daglige kan hjælpe ledere og medarbejdere, og ikke blot som en årlig samtale.
24.08.2010
Inspiration til personalegoder
Personalegoder spænder vidt både i form og indhold. Få inspiration i dette værktøj.
19.04.2010