Værktøjer
14.02.2014
Formidling, dialog og debat ved medarbejderundersøgelser
Hvis resultaterne af en medarbejderundersøgelse skal omsættes til praksis, må hele organisationen inddrages. Dette værktøj er en praktisk guide til afholdelse af Appreciative Inquiry-workshops, hvor resultaterne formidles og i fællesskab fortolkes, og som sikrer, at organisationen faktisk tager ved lære af en medarbejderundersøgelse.
14.02.2014
ROI (“Return on Investment”) og HR
Måling af HR-indsatser har været i fokus i de senere år. Det skyldes generelt ønsket om at kunne måle effekten af en HR-indsats, dvs. om man får ”value for money”. Især – og ideelt set – er der et stort ønske om at kunne foretage en slags ” ultimativ” måling af, om der er en sammenhæng mellem de omkostninger, der anvendes på en HR-aktivitet og den økonomiske gevinst, som fremkommer som resultat heraf.
05.02.2014
Måling af uddannelseseffekt
Måling eller evaluering af kurser, uddannelser, træning, e-learning m.m. er en kompliceret sag og rummer mange muligheder for misforståelser. Det skyldes først og fremmest, at hvis man fx mener, at effekten af et kursus alene er en konsekvens af det, som foregår i kursuslokalet, vil man ”skyde langt forbi”. Virkningen af et kursus har mindst lige så meget at gøre med de omgivelser, som kursisten kommer fra og skal tilbage i.
29.01.2014