Artikler
17.01.2014
Resultatløn - og ledelse
Det er en stor ledelsesmæssig udfordring at arbejde med resultatløn. Det stiller krav til lederen om at tydeliggøre, hvad der prioriteres år for år, idet alt jo ikke kan give resultatløn, men at det kun bruges i forhold til at nå opfyldelse af bestemte mål.
17.01.2014
Lønforhandling - ingen tidsrøver
Det er en udpræget holdning blandt mange ledere, at lønforhandling er noget, der tager lang tid. Det behøver det imidlertid ikke at være, hvis man sætter det i relation til, hvad man kan få ud af det produktions- og ledelsesmæssigt.
17.01.2014
Incitamenter for ledelse og medarbejdere
Debatten om aktiebaseret aflønning er hensigtsmæssig og interessant, fordi den indeholder mange synspunkter og kan vurderes i flere forskellige perspektiver. Tekstens forfattere prøver at give debatten et mere kvalificeret grundlag og dermed redegøre for nogle af de relevante argumentationer for og imod aktieaflønning.
11.12.2013