Værktøjer
10.03.2017
Selvudvikling: Personlig udvikling
Dette værktøj er skabt til selvudvikling og er relevant for alle, der ønsker at udvikle deres personlige egenskaber, herunder deres energi, logiske og følelsesmæssige intelligens og værdimæssige integritet.
10.03.2017
Lær at styre din tid effektivt
Med dette værktøj lærer du, hvordan du med simple kneb kan få kontrol over din tid, hvordan du kan systematisere de aktiviteter du bruger din tid på eller burde bruge din tid på, og hvordan du lægger en plan for dit tidsforbrug.
24.02.2017
Udvikl andre gennem feedback
Med dette værktøj får du en praktisk anvendelig processkabelon til gennemførelse af en feedback-session.
24.02.2017
Lær dig selv at facilitere processer
I dette værktøj kigger vi på de forskellige processer, som du kan stå overfor i rollen som facilitatoren, hvad du skal være opmærksom på hos dig selv og din kommunikation og hvordan du kan observere på processen og præge den positivt i den ønskede retning.
24.02.2017
Personlig udvikling
Med dette værktøj forsynes du som facilitator med en praktisk anvendelig slidepakke og tilhørende vejledning i, hvordan du kan facilitere processen i personlig udvikling fra start til slut.
24.02.2017
Lær dig selv at uddelegere
I dette værktøj kigger vi på, hvordan du som leder nemt og effektiv uddelegerer opgaver til dine medarbejdere, og hvordan du kan træne færdigheden.
14.02.2017
Lær teamet at coache
I dette værktøj kigger vi på coaching som udviklingsmetode i et team, herunder hvornår coaching er velegnet frem for andre metoder, hvad man skal være opmærksom på, når man coacher, spørgeteknikker og faldgruber.
14.02.2017
Lær andre at coache
I dette værktøj kigger vi på rollen som coach, hvornår denne udviklingsform er velegnet frem for andre metoder, hvad coachen skal være opmærksom på, herunder spørgeteknikker og faldgruber.
14.02.2017
Udvikl teamet gennem coaching
Værktøjet omhandler at udvikle teamet gennem coaching, herunder en praktisk anvendelig processkabelon til gennemførelse af en coachingsession.
14.02.2017
Faglig kompetenceudvikling
I dette værktøj kigger vi på hvilke faglige kompetencer, der essentielle for at opnå succes som medarbejder (dvs. individuel bidragsyder), ligesom du får mulighed for at evaluere dig selv på disse kompetencer.
14.02.2017
Lær faglig kompetenceudvikling
I dette værktøj kigger på hvilke faglige kompetencer, der essentielle for at opnå succes som medarbejder (dvs. individuel bidragsyder), og hvordan disse kompetencer kan evalueres og udvikles.
14.02.2017
Håndtering af vigtige ledelsesopgaver
I dette værktøj kigger vi på, hvilke ledelsesopgaver og kompetencer, det er kritisk vigtige på forskellige ledelsesniveauer.
25.01.2017
Den gode proceskonsulent
I dette værktøj, får du en praktisk anvendelig slidepakke med tilhørende vejledning i, hvordan udviklingsprocessen kan faciliteres fra start til slut.
25.01.2017
Proceskonsulentens fokus
Dette arbejdshæfte leverer praktisk anvendelige informationer, skabeloner og procesanvisninger. Du bliver præsenteret for en række gode spørgsmål, som du kan bruge i coachingen af andre personer.
23.01.2017
Lær dig selv at give feedback 2.0
Med dette værktøj får du indsigt i, hvad feedback er, og hvad du skal være opmærksom på, når du giver feedback. Du forsynes desuden med en simpel proces og struktur, som du kan støtte dig til, når du skal give feedback i fremtiden.
15.01.2015
Værdien af at lytte - og spørge for at forstå
Har du tænkt over hvad der gør forskellen på, om du har hul igennem i din kommunikation? Hvad er det der gør, at andre lytter til det du siger? Der er flere ting du kan gøre, for at få større lydhørhed overfor det du siger.
03.11.2014
Feedback
Dette værktøj omhandler kunsten at give sig selv og andre en positiv og konstruktiv feedback. Om sprogbrugets betydning samt at fokusere på det vi er gode til og det vi kan blive endnu bedre til.
14.04.2014
Systematisk talentudvikling
Om en ledere får succes eller ej afhænger til syvende og sidst af, om han formår at samle de rigtige medarbejdere, og om han formår kontinuerligt at kvalificere dem til at løfte de opgaver, han uddelegerer til dem. Lederen skal levere gennem sine ansatte, og det kræver, at de præsterer - ikke blot i dag, også i morgen, dagen efter, om et år, to år, etc. Og det kræver, at de udvikler sig.
26.03.2014
Værdiskabende HR-kompetencer
Hvis man er ansvarlig for en HR-funktion, dens organisering og for sikring af, at de rigtige kompetencer er til stede, har man brug for guidelines og inspiration. Formålet med dette værktøj er at skabe overblik over, hvilke HR-kompetencer man besidder, og på denne baggrund skabe en udviklingsplan for HR-kompetencerne. Vel at mærke gælder dette HR-kompetencer, som er værdiskabende for virksomheden. Dvs. kompetencer, der skaber handlinger med virkning og ikke blot en ”tom” aktivitet eller viden, der ikke anvendes.
19.03.2014
Samarbejdsaftale (mentorskab)
Trods individuelle og situationafhængige forskelle kan det være godt at formulere en decideret samarbejdsaftale mellem mentor og mentee forud for processens begyndelse. Læs her for at finde retningslinier til udarbejdelsen af samarbejdsaftalen for et mentorskab.
19.03.2014
Mentor-logbog
En logbog er et samarbejds- og dokumentationsværktøj for deltagerne i en mentorrelation. Dette værktøj giver gode råd til, hvordan og til hvad såvel mentor og mentee kan bruge logbogen i den konkrete samarbejdsproces.
14.02.2014
Værktøj: Tidsstyring
Hvem styrer din tid? Dig – eller tilfældighederne? Det at tage lederskab for sig selv handler om at gå ind og sætte retning, prioritere og så gøre det, vi siger, vi vil gøre. Dette værktøj tager udgangspunkt i personligt lederskab som en forudsætning for effektiv tidsstyring og optimering af tidsforbrug.
29.01.2014
Målopstilling og handlingsplan med SMARTØF-modellen
Dette værktøj består af redskaber og gode råd til, hvordan du sætter mål op, som du virkelig ønsker at nå - og hvordan du arbejder på at få opfyldt dem i både privatlivet og arbejdslivet.
17.01.2014
Grundlaget for effektiv Performance Management
De fleste virksomheder anvender i dag en eller anden form for samtalesystem. Imidlertid sker det ikke altid problemfrit. Derfor er formålet med denne beskrivelse at se på PM som et system, der i det daglige kan hjælpe ledere og medarbejdere, og ikke blot som en årlig samtale.
18.12.2013
Joharis vindue – et værktøj til bevidsthed om samspil med andre
En klassiker, som mange af vores brugere har efterspurgt. Læs her for at se forskellige grafiske fremstillinger til direkte inspiration, selvtest, interessante links og forslag til et lederudviklingsværktøj med udgangspunkt i Joharis vindue.
07.02.2011
Værktøj: styring og opfølgning på tid og mål
Personligt lederskab kræver eksekvering og opfølgning. Forskellen mellem de mennesker, som får succes og når deres mål, og de, der kun drømmer om det, er evnen til at sætte mål og handle samt at styre tid og ressourcer effektivt. Dette værktøj består af redskaber og gode råd til, hvordan du via målrettet planlægning, overblik og evaluering får det fulde udbytte af de 3 første værktøjer ”Tidsstyring” , ”Målopstilling og handling” og ”Test af drømme og mål”.
06.02.2011
Værktøjshæfter: Gode ledere har et godt arbejdsmiljø
Branchemiljørådet, BAR Social og Sundhed. Januar 2008. 12 sider. www.arbejdsmiljøweb.dk.
11.03.2010
Værktøj til kompetenceudvikling
Teksten forsøger at skitsere, hvordan kompetenceudvikling kan gribes an i praksis, hvilke faser der skal tænkes igennem, og hvilke aktører det er en god idé at involvere.
09.02.2010
Dan netværk - hvorfor og hvordan?
Dette værktøj består af et hæfte, som giver et overblik over ledernetværk: hvad et netværk overhovedet er, hvilke formål det skal opfylde, hvilke hovedtyper der findes, og hvordan man som enkeltperson får mest muligt ud af deltagelse i netværk, bl.a. ved at undgå de faldgruber, der knytter sig til metoden.
09-05-2017
Does your body language distract attention from your message?
You have prepared what you want to say; you have made your PowerPoint presentation; you are ready to present the new strategy to your colleagues and employees. But does your body language match your preparation, or does it stand in the way?
30-08-2017