Medarbejderforhold

Do’s and Don’ts, der sikrer en succesrig medarbejderonboarding-strategi

Ud over de mange udfordrende ændringer i vores daglige liv, har COVID-19-pandemien også ført til en stor ændring på arbejdsmarkedet, som mange eksperter spekulerer på, vil blive permanent. Talentfulde potentielle medarbejdere er nu mere kræsne end nogensinde og vælger arbejdsgivere, der respekterer deres tid og evner, opfylder deres behov for en moderne oplevelse og som kan levere de værktøjer, der gør deres arbejde mere effektivt, produktivt og behageligt.

Artikler

”Tillidsfulde organisationer skaber bedre resultater”

Både forskning i tillid, social kapital og strategisk relationsarbejde tyder på, at en høj grad af tillid er gavnlig for både produktivitet, effektivitet, motivation og innovationskraft. Svendsen påpeger for eksempel den gavnlige mekanisme omkring Danmarks historie for høj grad af både social og institutionel tillid, og en konsekvent effekt om mindre behov for kontrol.

Artikler

Skab rejsefeber - fortællinger (s)om strategi

Narrativer, eller fortællinger, har eksisteret så længe, som mennesker har. I begyndelsen overleverede vi traditioner og historier gennem mundtlige fortællinger og med tiden blev de skrevet ned. Uanset formen er fortællingerne det vindue, mennesker anvender til at skue ind i både fortidige, nutidige og fremtidige situationer. Vores organisationer er ingen undtagelse.

Artikler

Præstationer i arbejdslivet - En indføring i AMO-teorien

I praksisfeltet er ledere og HR-professionelle i sagens natur optaget af, hvordan de på individuelt og organisatorisk plan kan fremme arbejdspræstationerne i virksomheden og i dens afdelinger. I artiklen præsenteres tankegangen i den såkaldte AMO-teori, der har opnået stor udbredelse som en ramme til at forstå, hvad der betinger menneskelige præstationer i arbejdslivet.

Artikler

Sproget er magisk – hvor fører dine ledersamtaler dig hen?

Udviklingen fra industrisamfund til vidensamfund indebærer en højere grad af medarbejderinvolvering i virksomhederne. Det kalder på en mere dialogisk ledelse, hvor netop lederens evne til at bruge sproget klogt bliver meget centralt. Som leder er du ustandseligt involveret i mange forskellige typer af samtaler i forskellige kontekster.

Artikler

Er diversitet en ressource eller en forhindring i HR’s håndtering af coronakrisen?

Er diversitet en ressource eller en forhindring i HR’s håndtering af Corona? For at belyse dette har jeg talt med tre forskellige HR-chefer, der har stået for deres virksomheds krisehåndtering.

Artikler

Mærk dig selv - når du leder andre

Denne artikel belyser kortfattet nogle grundlæggende dynamikker, der er nærværende i mange lederes praksis. Den giver også eksempel på få konkrete værktøjer, som du kan bruge i din dagligdag.

Artikler

God hverdagsledelse i en anderledes hverdag

Som leder har du sikkert den sidste tid været udfordret af at skulle bedrive kriseledelse, virtuelt og på distancen, og nu - hvor der for de fleste er begyndt at komme lidt mere ro på- melder medarbejdernes behov for hverdagsledelse sig med fornyet intensitet. Men hvordan bedriver du god, nærværende hverdagsledelse i en helt anderledes hverdag?

Artikler

Det mentale mindset er medarbejderens drivkraft

Den psykoboliske alder er et nyt begreb inden for HR, for det handler i langt højere grad om medarbejdernes mentale alder frem for om den alder, der står på fødselsattesten.

Artikler

”At sætte strøm til arbejdsgangene” Når administrative arbejdsgange automatiseres med robotter

Den digitale og højteknologiske tidsalder er blot lige begyndt, hvilket betyder, at der på sigt vil komme meget mere fokus på hvordan teknologi og menneskelig arbejdskraft kan supplere og understøtte hinanden.